Corso modello organizzazione e gestione aziendale 231

Il corso creato da Well per l’implementazione del modello di organizzazione e gestione aziendale (d.lgs. 231/2001) è un corso che consente all’azienda di dotarsi delle competenze per avviare l’adozione del sistema di gestione aziendale, ispirato, per così dire, ai sistemi di gestione quali il noto ISO 9001, con un’ottica del tutto particolare perché mira a prevenire e riconoscere con facilità le responsabilità penali di un eventuale reato commesso all’interno dell’azienda.

Tale normativa in vigore dal 4 luglio 2001, ha per oggetto la “Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica”.

Il suo scopo è, in estrema sintesi, in caso di reato, distinguere nettamente tra

  • l’eventuale responsabilità della società (intesa come azienda) per il reato commessa nel suo interesse o a suo vantaggio
  • oppure la responsabilità dei singoli che hanno agito nell’interesse esclusivo proprio o di terzi

Questa distinzione consente alla società, per esempio, di restare priva di responsabilità in caso di dipendenti che agendo per motivazioni o interessi personali commettono un reato connesso allo svolgimento della propria attività lavorativa.

L’adozione del modello di organizzazione 231 risulta quindi particolarmente importante in tutti quegli ambiti dove è fondamentale la tutela delle persone, come accade nel Welfare, il settore dei Servizi Sociali all’interno del quale operano tutte le Cooperative Sociali nazionali. Sono noti infatti riferimenti di cronaca su situazioni fatti avvenuti contro gli anziani dentro le Comunità Alloggio o contro i bambini all’interno degli Asili e le Scuole Materne.

Il corso sul modello 231, che è intrinsecamente abbinato alla consulenza sul modello 231 per la sua messa in opera ed il suo mantenimento, rappresenta quindi un sistema di gestione aziendale complementare al classico modello ISO 9001: sono distinti, con obiettivi diversi e vantaggi diversi e possono convivere armoniosamente, a patto di una attenta fase di pianificazione e mantenimento che è bene realizzare con cura e determinazione da parte della dirigenza aziendale.

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